每一位经理人的时间都是有价格的,而高效的时间管理不仅仅能让经理人方便地将时间划分为多个可控的小时,也能让经理人充实地利用每一秒钟。
那么,如何成为一名优秀的一分钟经理人呢?首先,给你推荐一款高效的时间管理工具:番茄工作法。番茄工作法是由弗朗西斯科·西里洛在1992年创造的,理念是将工作时间分成25分钟的一个时间段,借此提高专注度,并且让短暂的休息成为必须和自然的必要。
其次,离线时间管理是提高效率的主要途径。与在线时间管理广告语“在任何地方,随时随地”相反,离线时间管理更加注重的是时间有效性,和工作生产力之间的平衡。于是我们推荐了离线时间管理的秘诀是高效分配时间,为自己制定一个合理而有效的工作计划,让自己的头脑不再处于浑浑噩噩的工作状态之中。
最后,一分钟经理人更需要高效而又优雅。优雅的工作方式并不是一款耗时耗力的头脑风暴,而是一次坚定地心态和高效地思维策划。一个高效而又优雅的一分钟经理人,需要注重时间管理工具的使用和自己的工作计划,抱持一种主动积极的工作态度和生活状态。