项目建议书是指在启动一个新项目前，为了向负责决策的人员传达项目的目的、需求、可行性和效益等方面的信息，以便获得支持和资源。
撰写项目建议书是一个重要的过程，它需要清晰、简洁地介绍项目的背景、目标、范围、资源需求等内容。
以下是撰写项目建议书的步骤：
- 明确项目的背景和目的，解释项目的意义和价值。
- 分析项目的可行性，评估项目的风险和收益。
- 确定项目的范围和目标，列举项目的关键要素。
- 确定项目的资源需求，包括人力、物力、财力等方面的需求。
- 制定项目的实施计划，包括时间安排、任务分配等。
- 预估项目的成本和收益，进行经济分析。
- 评估项目的可行性和可持续性，考虑项目的影响和发展前景。
- 总结项目的优势和独特性，提出与其他项目的比较。
- 附上相关的支持材料和参考资料。
撰写一个清晰、详细的项目建议书，能够帮助项目相关人员了解项目的全貌，提供支持和决策依据。
